Gã khổng lồ thời trang trị giá 8,8 tỷ USD đang bù đắp lượng khí thải carbon trong toàn bộ chuỗi cung ứng của mình. CEO Marco Bizzarri đang thách thức các nhà lãnh đạo doanh nghiệp khác tham gia cùng ông.
Nếu chúng ta muốn tránh những hậu quả tàn khốc nhất của sự nóng lên toàn cầu của Haiti như chết đói hàng loạt , thiên tai thường xuyên và chết đuối của các thành phố ven biển thì Morwe sẽ cần phải thay đổi hoàn toàn cách chúng ta sống. Năm ngoái, Liên Hợp Quốc đã triệu tập một nhóm 91 nhà khoa học đã phân tích hơn 6.000 nghiên cứu khoa học để đưa ra các hướng dẫn sẽ giúp các nhà lãnh đạo thế giới giảm thiểu tác động xấu nhất của biến đổi khí hậu. Một trong những nhà khoa học đó, Myles Allen của Đại học Oxford, đã đưa nó lên New York Times: "Chúng ta cần phải . . . biến nền kinh tế thế giới trở nên tồi tệ. Tuy nhiên, với quy mô thay đổi cần thiết để làm như vậy, thật dễ dàng để cảm thấy bất lực. Rốt cuộc, một người có thể làm gì hay thậm chí một công ty có thể làm gì để chuyển đổi nền kinh tế thế giới?
Giám đốc điều hành của Gucci, Marco Bizzarri, không muốn các nhà lãnh đạo doanh nghiệp rơi vào cảm giác tê liệt. Hôm nay, anh ta khởi động một chương trình có tên là CEO Carbon Neutral Challenge, trong đó anh ta mời các giám đốc điều hành khác chính thức tham gia cuộc chiến chống biến đổi khí hậu. Trong một bức thư ngỏ, Bizzarri yêu cầu các nhà lãnh đạo khác tuân theo sự dẫn dắt của Gucci trong việc giảm và bù đắp lượng khí thải nhà kính. Ông đưa ra trường hợp các công ty không thể chỉ tập trung vào các chiến lược dài hạn sẽ giảm lượng khí thải carbon và hướng tới các hoạt động kinh doanh xanh hơn: Họ cũng nên ngay lập tức bù đắp lượng khí thải, trong đó đề cập đến đầu tư vào một dự án hoặc công nghệ loại bỏ carbon khí quyển. Điều này có thể liên quan đến, ví dụ, quyên góp cho các dự án trồng lại rừng.
Là giám đốc điều hành của một công ty trị giá 8,8 tỷ đô la trong ngành công nghiệp thời trang, một lĩnh vực tạo ra nhiều khí thải nhà kính hơn tất cả các chuyến bay quốc tế và các chuyến đi hàng hải kết hợp với thông điệp của ông Bizzarri có khả năng cộng hưởng với các nhà lãnh đạo của các nhà mốt khác. Nhưng ông giải thích rằng ông đang tạo ra sự hấp dẫn này đối với các CEO trong các ngành công nghiệp khác nhau. Chẳng hạn, vào cuối ngày hôm nay, ông sẽ phát biểu tại hội nghị Dreamforce của Salesforce, nơi có xu hướng thu hút các nhà lãnh đạo doanh nghiệp từ lĩnh vực công nghệ. “Chúng tôi không có sự sang trọng của không làm gì cả,” Bizzarri nói với Fast Company độc quyền. Chúng ta cần phải hành động ngay bây giờ và chúng ta sẽ có thể khuếch đại tác động của mình nếu tất cả chúng ta làm việc cùng nhau.
Marco Bizzarri [Ảnh: Petra Collins / Gucci lịch sự]
Bizzarri nói rõ rằng các CEO phải toàn diện trong nỗ lực bù đắp của họ, có tính đến tất cả lượng carbon thải ra trong toàn bộ chuỗi cung ứng. Có nhiều cách để đo lượng khí thải carbon của một công ty. Một số doanh nghiệp tuyên bố trung lập khí hậu chỉ bù đắp lượng khí thải trực tiếp của họ , trong đó đề cập đến khí nhà kính được tạo ra từ các bộ phận của chuỗi cung ứng mà họ sở hữu và quản lý, như văn phòng và trung tâm phân phối của họ. Nhưng các nghiên cứu cho thấy phần lớn carbon do các công ty tạo ra xuất hiện sớm hơn nhiều trong chuỗi cung ứng, chẳng hạn như sự phát triển của nguyên liệu thô và sản xuất trong các nhà máy.
Thực tế là phần lớn lượng khí thải GHG liên quan đến các hoạt động kinh doanh hàng ngày được tạo ra ở thượng nguồn trong chuỗi cung ứng, ông Bizzarri viết trong thư. Tôi tin chắc rằng tất cả chúng ta phải chịu trách nhiệm về những phát thải này và xác định lại tính trung lập carbon của công ty để bao gồm toàn bộ chuỗi cung ứng.
Trong điều kiện thực tế, các CEO phải tuân theo một số hướng dẫn để tham gia vào thử thách này. Trong vòng một năm kể từ khi đăng nhập, họ phải đo lượng khí thải nhà kính của công ty mình bởi một tổ chức khách quan và được quốc tế công nhận, và phép đo này phải bao gồm toàn bộ chuỗi cung ứng. Chúng được gọi là phát thải của Phạm vi 3 Phạm vi , một thuật ngữ được đặt ra bởi Giao thức khí nhà kính để mô tả tất cả các phát thải mà một công ty tạo ra cả trực tiếp và gián tiếp. Gucci sẽ nêu bật tất cả các công ty đăng nhập vào trang web CEO Carbon Neutral Challenge dành riêng cho CEO, điều này sẽ giúp người tiêu dùng xác định những gì các công ty đang làm việc hướng tới tính trung lập carbon.
Bản thân Gucci sẽ không giám sát hoặc kiểm toán các công ty đăng ký thách thức. Dự án này có nghĩa là khuyến khích các giám đốc điều hành tự chịu trách nhiệm bằng cách ghi lại minh bạch tiến trình của họ trong một báo cáo sẽ được công khai. Một phần của thách thức đòi hỏi các CEO phải công bố công khai thời gian và kế hoạch hành động liên quan đến cả việc giảm lượng khí nhà kính mà họ thải ra và sau đó bù đắp lượng khí thải không thể tránh khỏi bằng cách sử dụng các giải pháp dựa trên thiên nhiên (như trồng cây). Những nhà lãnh đạo này sau đó phải cung cấp báo cáo hàng năm về tác động và kết quả của dự án này, sử dụng xác minh của bên thứ ba.
Nếu Bizzarri cảm thấy tin tưởng vào kế hoạch hành động này, thì đó là vì chính Gucci đã tuân theo tất cả các bước này trong hai năm qua. Như tôi đã báo cáo vào tháng 9 , Gucci đã thực hiện một chiến lược đầy tham vọng để giảm thiểu, đo lường và bù đắp lượng khí thải carbon. Tất cả lượng khí thải năm 2018 của nó đã được bù đắp thông qua một sáng kiến quốc tế có tên là REDD +, hỗ trợ các dự án bảo tồn rừng ở các nước đang phát triển.
Rajiv Joshi, người sáng lập tổ chức phi lợi nhuận bền vững Nhóm B và cố vấn đặc biệt cho chiến dịch hành động khí hậu Mission 2020 (cam kết giúp thế giới đạt được một số mốc quan trọng) đã có cơ hội kiểm tra thách thức của Gucci trước khi nó đi vào hoạt động. Joshi tin rằng sáng kiến của Bizzarri sẽ thúc đẩy các công ty khác tiến nhanh hơn tới các mục tiêu bền vững của họ. Vì thách thức yêu cầu các công ty báo cáo công khai về việc họ đã đạt được mục tiêu trung lập carbon nhanh như thế nào, Joshi nghĩ rằng điều này có thể khuyến khích sự cạnh tranh thân thiện giữa các doanh nghiệp. Rốt cuộc, áp lực ngang hàng là một điều đã được chứng minhcách để khiến các cá nhân thực hiện các hành động thân thiện với môi trường. Điều gì làm tôi hứng thú với thách thức của Gucci là đó là một ví dụ điển hình về việc các công ty không chỉ chịu trách nhiệm cho các hoạt động của mình mà còn cả lượng khí thải do các nhà cung cấp của họ tạo ra, ông nói. Thử thách này khuyến khích các công ty cạnh tranh tích cực để lấy càng nhiều khí thải ra khỏi toàn bộ chuỗi cung ứng của họ càng tốt.
Joshi chỉ ra dữ liệu từ Hội nghị thượng đỉnh về hành động khí hậu của Liên hợp quốc gần đây tuyên bố rằng nếu chúng ta muốn tránh ngày tận thế khí hậu, con người phải giảm một nửa lượng khí thải nhà kính toàn cầu vào năm 2030 (và sau đó tiếp tục giảm một nửa lượng phát thải đó mỗi thập kỷ cho đến năm 2050). Đây là một quỹ đạo gần như theo cấp số nhân, ông nói. Điều này sẽ kết thúc với việc giảm khoảng 95% vào năm 2040 và 5% còn lại sẽ cần phải được quản lý thông qua các giải pháp dựa trên thiên nhiên.
Liên Hợp Quốc đã xây dựng chiến lược giúp đạt được một số mục tiêu này thông qua Thỏa thuận khí hậu Paris, được 55 quốc gia phê chuẩn vào năm 2016. Mục tiêu của thỏa thuận là giữ cho mức tăng nhiệt độ trung bình toàn cầu xuống dưới 1,5 ° C trong thời gian tới thập kỷ, điều này sẽ làm giảm đáng kể các rủi ro và tác động của biến đổi khí hậu. Theo kế hoạch, mỗi quốc gia sẽ xác định, lập kế hoạch và báo cáo về những nỗ lực của họ để giảm thiểu sự nóng lên toàn cầu. Điều này có nghĩa là các chính phủ sẽ phát triển các quy định sẽ buộc các công ty giảm và giảm thiểu khí thải. Nhưng trong một cú đánh mạnh vào các nhà hoạt động khí hậu, Tổng thống Donald Trump tuyên bố ý định rút Hoa Kỳ khỏi nước này vào năm 2017 (mặc dù dựa trên các điều khoản của thỏa thuận, ngày rút tiền có hiệu lực sớm nhất là tháng 11 năm 2020).
Joshi nói rằng lập trường của Trump về biến đổi khí hậu không nên làm chúng tôi nản lòng. Ông chỉ ra rằng nhiều quốc gia, bao gồm cả Nga, gần đây nhất, Nga đã ký kết thỏa thuận và ngay cả ở Hoa Kỳ, các bang như California vẫn đang tiếp tục tuân thủ thỏa thuận bất chấp chính quyền liên bang chọn làm gì. Nếu bạn tích lũy tất cả hành động đó, điều đó có nghĩa là chúng tôi chắc chắn đang đi đúng hướng, ông Joshi nói. Các công ty có thể lãnh đạo để giúp chúng tôi đạt được mục tiêu của mình. Có hy vọng rằng mọi thứ có thể thay đổi khóa học.
Bizzarri đồng ý. Với thách thức này, ông đưa ra trường hợp rằng ngay cả khi không có quy định của chính phủ, các công ty có thể và nên tự điều chỉnh. Và hơn hết, ông khuyến khích các CEO khác cảm thấy khẩn cấp và hành động ngay lập tức, thay vì soạn thảo các chiến lược dài hạn. Có thể thực hiện hành động ngay lập tức bằng cách đo lường và bù đắp các tác động hiện tại của công ty họ, đồng thời thúc đẩy các mục tiêu dài hạn là tái cấu trúc doanh nghiệp của họ để phát thải ít hơn ngay từ đầu.
Cung cấp bằng chứng khoa học. . . chúng tôi không có giải trí để chỉ làm việc để tránh và giảm tác động của chúng tôi đến khí hậu và đa dạng sinh học trong thời gian dài, ông nói. Chúng ta cũng không thể chờ đợi các giải pháp thông minh về công nghệ và khí hậu để bắt kịp, và mở rộng quy mô, để đáp ứng những thách thức về tính bền vững mà tất cả chúng ta phải đối mặt. Điều này có thể mất nhiều năm chúng ta không thực sự có.
Để đọc thư ngỏ của Bizzarri và tìm hiểu về các nguyên tắc Thử thách Carbon Trung lập của CEO, bạn truy cập trang web
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét